全過程(cheng)工程(cheng)咨詢(xun)

根(gen)據建(jian)設項目(mu)全生命周(zhou)期，為(wei)業主(zhu)提供組織、管(guan)理、經濟和(he)技術等有關方面的(de)工程咨詢(xun)服務，包(bao)括(kuo)項目(mu)的(de)全過(guo)程工程項目(mu)管(guan)理以及投(tou)資咨詢(xun)、勘察、設計、造(zao)價(jia)咨詢(xun)、招標代理、監(jian)理、運行維護咨詢(xun)以及BIM咨詢(xun)等專業咨詢(xun)服務，打破專業條塊分割，提高投(tou)資效益，提升項目(mu)品質，降低項目(mu)風險，為(wei)客戶創造(zao)價(jia)值(zhi)。

施(shi)工總承(cheng)包設計咨詢

對施(shi)工(gong)大(da)總包(bao)(bao)項(xiang)目(mu)的(de)(de)施(shi)工(gong)合同(tong)、中標清單和項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)圖進行技術經濟分(fen)析，在滿足項(xiang)目(mu)功(gong)能(neng)效果和概算投資(zi)不增加(jia)的(de)(de)前提(ti)下，對利(li)潤低、虧損項(xiang)通過優減(jian)減(jian)少虧損，對利(li)潤高通過優加(jia)提(ti)升利(li)潤，對虧損項(xiang)通過扭虧為(wei)盈來提(ti)升利(li)潤等(deng)方式，從而提(ti)升施(shi)工(gong)總承包(bao)(bao)項(xiang)目(mu)的(de)(de)利(li)潤。

前期咨詢(xun)及策劃

受(shou)項(xiang)目(mu)業主(zhu)委托(tuo)或者政(zheng)府部門委托(tuo)，運用工(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)(shu)、科(ke)學技(ji)術(shu)(shu)、經濟(ji)管理和(he)法(fa)律法(fa)規等(deng)多學科(ke)的知識與經驗，編(bian)制(zhi)項(xiang)目(mu)投(tou)資機會(hui)研(yan)究、投(tou)融資策劃、項(xiang)目(mu)建議(yi)書、項(xiang)目(mu)可行性研(yan)究報(bao)告(gao)(gao)、項(xiang)目(mu)申請報(bao)告(gao)(gao)、資金(jin)申請報(bao)告(gao)(gao)、PPP項(xiang)目(mu)咨詢(xun)等(deng)，為工(gong)程(cheng)建設項(xiang)目(mu)決策提(ti)供智力服(fu)務(wu)。

EPC全過程設計咨詢

依靠沃土十幾年對全國各大房地產開發商、全國各大設(she)計單位全專業設(she)計優化咨(zi)詢技術、經(jing)驗和(he)(he)成(cheng)(cheng)本數據的(de)整(zheng)合等(deng)優勢，對EPC總承包方(fang)承接(jie)的(de)項目(mu)通過(guo)決策(ce)(ce)推(tui)演(yan)階(jie)(jie)段(duan)的(de)設(she)計策(ce)(ce)劃、成(cheng)(cheng)本清(qing)單籌(chou)劃、利(li)潤(run)規劃的(de)分析工作確定項目(mu)各專業成(cheng)(cheng)本目(mu)標、技術方(fang)案和(he)(he)材料設(she)備清(qing)單，在設(she)計階(jie)(jie)段(duan)按決策(ce)(ce)推(tui)演(yan)階(jie)(jie)段(duan)確定的(de)成(cheng)(cheng)果(guo)開展設(she)計過(guo)程的(de)優化和(he)(he)落(luo)實(shi)工作、在預(yu)算階(jie)(jie)段(duan)按成(cheng)(cheng)本籌(chou)劃清(qing)單進行預(yu)算復核和(he)(he)調(diao)整(zheng)工作、在結算審計階(jie)(jie)段(duan)完成(cheng)(cheng)結算圖紙梳理和(he)(he)技術支持工作，從而對EPC項目(mu)實(shi)現(xian)控風險（不超概算）、保利(li)潤(run)目(mu)的(de)。